寶龍街道為群眾化解矛盾獲肯定。

　　“葉國安調(diào)解工作室”揭牌。

　　疫情期間駐守“南大門”。

　　寶龍街道守護(hù)居民“舌尖上的安全”。

　　今年初，寶龍街道在疫情防控工作方面創(chuàng)新舉措，出臺全區(qū)首個高速檢疫點(diǎn)操作指引，根據(jù)卡點(diǎn)查驗(yàn)的實(shí)際情況，制定了值班領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場指揮、測量組、復(fù)檢組、大巴組、后勤組、交通組等7種袖章，用紅、藍(lán)、橙三種顏色進(jìn)行區(qū)分，不僅提高了工作效率，還提升了交通查驗(yàn)規(guī)范化安全化水平?！胺稚謪^(qū)防控查驗(yàn)法”被龍崗區(qū)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)贊，并隨即要求在全區(qū)各防控卡點(diǎn)推廣。

　　這是寶龍街道在防疫戰(zhàn)役中充實(shí)基層治理經(jīng)驗(yàn)與智慧的生動縮影。

　　自成立以來，寶龍街道以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的建設(shè)總要求，深入開展“作風(fēng)建設(shè)提升年”行動，弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、進(jìn)取、實(shí)干”的“寶龍精神”，干部隊(duì)伍更具活力，執(zhí)行力戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，“黨建寶龍”質(zhì)量更高。在過去四年，寶龍街道把“深化黨建引領(lǐng)”作為破解街道發(fā)展難題的第一要義，通過大力實(shí)施“強(qiáng)芯提質(zhì)”工程，實(shí)施全市首個食品安全“安治鏈”共治項(xiàng)目，成立全市首支應(yīng)急搶險義工隊(duì)，建立全市首個覆蓋街道全級的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系，啟用全區(qū)首個街道級黨群服務(wù)中心等舉措，為基層治理賦能，日益提升服務(wù)基層的意識和能力，成效顯著。

　　共治，走出全周期管理與服務(wù)的善治之路

　　近年來，龍崗區(qū)在社會治理工作中，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，落實(shí)“共建共治共享”原則，創(chuàng)新治理機(jī)制，強(qiáng)化科技支撐，不斷豐富區(qū)域社會治理現(xiàn)代化的實(shí)踐和內(nèi)涵，走出了全周期管理與服務(wù)的善治之路。寶龍街道作為其中一員，堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，聚焦基層治理，從群眾需求出發(fā)，持續(xù)發(fā)力，化解各類矛盾，不斷提升群眾的幸福指數(shù)。

　　2017年是寶龍街道社會建設(shè)打開新局面的一個重要節(jié)點(diǎn)。當(dāng)年12月7日，寶龍街道社會創(chuàng)新中心揭牌成立，探索“政企社群”新模式，將社會創(chuàng)新中心與綜治、網(wǎng)格中心、工青婦團(tuán)干、黨群服務(wù)中心、園區(qū)企業(yè)、社會組織（含志愿者團(tuán)體）等實(shí)行資源合作互動，把街道社會創(chuàng)新中心打造成為區(qū)域最具人氣活力的互動平臺、資源平臺和創(chuàng)新平臺。同年，寶龍街道首創(chuàng)“貨幣補(bǔ)貼、圍合管理”模式，完成12個老屋村綜合整治，助力老屋村管理打開新局面。

　　2018年，龍崗區(qū)委將這一年確定為“作風(fēng)建設(shè)提升年”“東進(jìn)戰(zhàn)略攻堅(jiān)年”，并著力打造區(qū)域特色黨建，推進(jìn)基層治理提質(zhì)增效。這一年，寶龍街道黨工委聚焦基層黨建“短板”和城市治理“痛點(diǎn)”，著力實(shí)施“強(qiáng)芯提質(zhì)”工程，其中，“‘強(qiáng)芯提質(zhì)’解新布物管難題”案例榮獲南方日報最具群眾口碑案例獎。寶龍街道相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，長期以來，新布居民小組物業(yè)管理服務(wù)缺失，外來人口隨意進(jìn)出，車輛隨意停放，村內(nèi)的衛(wèi)生、消防安全、治安等各種隱患頻頻凸顯。2018年底，新布居民小組黨支部主動牽頭，通過駐掛工作組、社區(qū)黨委、新布居民小組黨支部三級上下聯(lián)動的方式，多次深入居民群眾，一次次進(jìn)行引導(dǎo)和協(xié)商，用真情、真心、真誠贏得了居民的理解和支持，最終通過票決引進(jìn)物業(yè)。物業(yè)進(jìn)駐以后，新布村環(huán)境有了明顯的改善，村里的治安亭有人員管理，外來車輛不能隨意進(jìn)出，路面標(biāo)識清晰明顯，街頭巷尾干凈整潔，居民在這里生活得越來越舒心。

　　如何讓群眾在基層治理中更有參與感？治理理念的突破是關(guān)鍵。比如，從2019年8月以來，寶龍街道成立了出租屋分類分級管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，深入實(shí)施出租屋分類分級管理，精細(xì)打造出租屋分類分級管理的“寶龍樣本”，助力寶龍?jiān)跇?gòu)建共建共治共享社會治理格局上走在全區(qū)乃至全市前列。寶龍街道出租屋分類分級試點(diǎn)之一的同心社區(qū)丁甲嶺居民新村某出租屋房東老傅感觸頗深：“以前房東和租客的安全意識不強(qiáng)，現(xiàn)在推行出租屋分類分級、持續(xù)加強(qiáng)‘龍崗第一課’培訓(xùn)力度后，房東和租客都逐步認(rèn)識到安全的重要性?！?/p>

　　九層之臺，起于累土。過去四年，寶龍街道堅(jiān)持黨建引領(lǐng)基層社會治理，明舉措、亮實(shí)招，把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層社會治理制勝優(yōu)勢，全面構(gòu)建起多元共治的新型城市基層社會治理格局。

　　創(chuàng)新，科學(xué)助力讓基層治理更智慧

　　自街道成立以來，如何讓基層治理更智慧，成為擺在寶龍街道有關(guān)部門面前的一道難題。寶龍街道是龍崗區(qū)的產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)，轄區(qū)內(nèi)工廠眾多、勞資糾紛時有發(fā)生。為此，街道基于“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，創(chuàng)建了“陽光調(diào)解”一站式快速調(diào)解平臺，建立了線上線下立體申訴渠道，投訴者可通過終端系統(tǒng)24小時提交調(diào)解申請。該平臺還提供專業(yè)、免費(fèi)、可靠的法律援助和調(diào)解服務(wù)，方便勞動者維權(quán)，提高調(diào)解效率，促進(jìn)勞動關(guān)系和諧。寶龍街道探索出“陽光調(diào)解”一站式快速調(diào)解平臺這一全新的矛盾調(diào)解模式，成為矛盾糾紛的重要化解渠道，取得了顯著的成果：街道勞動爭議調(diào)解中心獲評全國首批鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動爭議調(diào)解示范單位，“陽光調(diào)解”模式獲評龍崗區(qū)2018年度“十大法治事件”。

　　個人品牌調(diào)解工作室是傳統(tǒng)調(diào)解組織形式的創(chuàng)新發(fā)展，是基層調(diào)解組織觸角的有效延伸，對于提升人民調(diào)解工作質(zhì)量水平具有重要意義。寶龍街道相繼成立了“忠哥調(diào)解室”“葉國安調(diào)解工作室”等個人品牌工作室，將矛盾糾紛化解在社區(qū)、化解在基層，這是“楓橋經(jīng)驗(yàn)”在寶龍落地開花的體現(xiàn)。其中，“忠哥調(diào)解室”榮獲2018年中國十大社會治理創(chuàng)新獎、第十六屆深圳關(guān)愛行動“十佳創(chuàng)意項(xiàng)目”獎。街道相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步，寶龍街道將繼續(xù)推廣個人品牌調(diào)解室覆蓋各社區(qū)、各園區(qū)，進(jìn)一步完善“陽光調(diào)解”的“楓橋式”調(diào)解工作服務(wù)模式，努力把矛盾風(fēng)險化解在基層、處置在萌芽狀態(tài)。此外，寶龍街道建立健全勞資隱患分類監(jiān)管機(jī)制，創(chuàng)新打造“約談茶室”，2020年調(diào)處勞資糾紛1200多宗。

　　基層治理，科技助力。對于社區(qū)矯正人員的監(jiān)管，寶龍街道在家訪、電訪和面談的傳統(tǒng)管理手段上，首創(chuàng)“釘釘簽到+指紋打卡”軟硬件相結(jié)合的監(jiān)管模式，利用技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)化社區(qū)服刑人員定位和報到管理。此模式獲全市推廣，入選龍崗十大基層改革“創(chuàng)新榜樣”項(xiàng)目。此外，寶龍街道社區(qū)矯正“云課堂”項(xiàng)目納入《深圳市社區(qū)矯正工作創(chuàng)新集》。

　　科技不僅提升了基層治理的能力和效率，還實(shí)實(shí)在在增強(qiáng)了老百姓的安全感和獲得感。2019年7月開始，寶龍街道實(shí)施全市首個食品安全“安治鏈”共治項(xiàng)目，創(chuàng)新借助區(qū)塊鏈技術(shù)新理念，有針對性的引入第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)，對所有參與食品安全共治的力量進(jìn)行充分整合，每個食品安全參與者都在平臺上一一對應(yīng)，并且在監(jiān)管鏈條的各個環(huán)節(jié)留下記錄，實(shí)現(xiàn)智能化統(tǒng)計(jì)、實(shí)時化呈現(xiàn)，各環(huán)節(jié)信息實(shí)現(xiàn)高效共享與互通，并依托共治單元的參與，拓展食品安全監(jiān)管鏈條。該項(xiàng)目實(shí)施以來助力保障“舌尖上的安全”，給食品安全加上一把“放心鎖”，獲得南方日報“最具百姓獲得感案例獎”。

　　堅(jiān)守，基層治理體系迅速轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)疫效能

　　突如其來的新冠肺炎疫情，是對基層治理的一次實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)。在疫情防控期間，寶龍街道堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)全局，匯聚起四面八方的戰(zhàn)疫力量，構(gòu)筑了社區(qū)防控的銅墻鐵壁，織密了企業(yè)復(fù)工的安全防護(hù)網(wǎng)，譜寫了基層社會治理創(chuàng)新的新篇章。

　　“我是黨員，我先上！”寒潮來襲，風(fēng)雨交加，寶龍街道值守人員依舊頂著寒風(fēng)，堅(jiān)守深圳“南大門”，這一幕幕疫情防控的場景如今仍深深留在眾多干部職工的心里，成了激勵大家干事創(chuàng)業(yè)的動力。在疫情防控初期，寶龍街道黨工委高度重視、迅速行動，將戰(zhàn)斗堡壘建在關(guān)口，將鮮紅黨旗插在一線，以知重負(fù)重、克難攻堅(jiān)的實(shí)際行動踐行初心和使命，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各級黨組織和廣大黨員積極參與疫情防控工作，“我是黨員，必須站出來”成為共識。在黨建引領(lǐng)下，寶龍街道交通卡口防疫舉措不斷創(chuàng)新：在龍崗區(qū)率先成立“巾幗先鋒崗”，眾多巾幗英雄挺身而出；出臺全區(qū)首個高速檢疫點(diǎn)操作指引，檢測流程規(guī)范化，做到精準(zhǔn)調(diào)度、科學(xué)防控；創(chuàng)新使用不同顏色袖標(biāo)顯著區(qū)分工作人員和工作區(qū)域，率先實(shí)現(xiàn)卡點(diǎn)職責(zé)分區(qū)明確化。1月25日到3月15日，從清晨到日暮，寶龍街道出動10633人次，在防疫高速卡點(diǎn)上值守了近50天，堅(jiān)決守牢全區(qū)最大高速卡點(diǎn)“安全關(guān)”。

　　疫情防控，是一場檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部決策能力的大考。2月10日23時，寶龍街道龍東社區(qū)黨委書記邱雪鋒收到消息稱，一名發(fā)熱者幾小時前曾到龍東社區(qū)大埔老屋村看望父母，還一起就餐。得知消息后，邱雪鋒神經(jīng)頓時緊繃了起來，思慮再三，他做出決定：對大埔老屋村嚴(yán)格實(shí)行人員進(jìn)出管理。但當(dāng)時社區(qū)留守人員寥寥可數(shù)，人員不夠怎么辦？在緊急時刻，社區(qū)黨員干部招之能來，來之能戰(zhàn)。凌晨3時，在龍東社區(qū)應(yīng)急分隊(duì)隊(duì)長鐘佰榮的帶領(lǐng)下，隊(duì)員們穿上防護(hù)服，搬上“鐵馬”前往大埔老屋村，當(dāng)起了老屋村的“守夜人”。當(dāng)天色漸漸亮了起來，社區(qū)工作人員耐心地給居民做解釋工作：“我們希望大家暫時呆在家中，等我們確認(rèn)好情況后再出門。”直到2月13日，確定了此名發(fā)熱者是普通感冒發(fā)燒后，大埔老屋村正式恢復(fù)通行。龍東社區(qū)用55個小時小心翼翼的堅(jiān)守確保了居民的安全。

　　這是該街道在疫情防控中展現(xiàn)出反應(yīng)及時、勇于擔(dān)當(dāng)、科學(xué)決策的良好能力素質(zhì)的縮影。疫情防控期間，寶龍街道把7個社區(qū)劃分為7個防疫網(wǎng)格，將防控力量向社區(qū)全面下沉，形成防控疫情的有效合力。為進(jìn)一步充實(shí)社區(qū)力量，寶龍街道制定《關(guān)于疫情防控期間駐掛工作活動開展的實(shí)施指引》，63個駐掛工作組全面下沉社區(qū)、居民小組一線支援疫情防控工作，當(dāng)好抗擊疫情“一線指揮員”。在高速撤點(diǎn)后，街道還迅速進(jìn)行角色和陣地轉(zhuǎn)換，每天抽調(diào)116名人員到社區(qū)一線支援疫情防控工作。此外，自“無疫小區(qū)”創(chuàng)建活動啟動以來，寶龍街道黨工委充分調(diào)動各方力量，帶領(lǐng)7個社區(qū)黨委迅速響應(yīng)行動，動員廣大市民積極參與，凝心聚力、群防群治，形成基層聯(lián)防聯(lián)控的合力。

　　寶龍街道還將黨建全面貫穿到復(fù)工復(fù)產(chǎn)的各方面和全過程，激活服務(wù)企業(yè)“紅色細(xì)胞”，扎實(shí)提高復(fù)工復(fù)產(chǎn)成效。疫情防控初期，寶龍街道堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，統(tǒng)籌各方力量，在較短時間內(nèi)自主研發(fā)出企業(yè)防疫情報系統(tǒng)，通過“線上+線下”相結(jié)合的方式，對重點(diǎn)企業(yè)提供全天候“保姆式”服務(wù)。隨著復(fù)工加速，寶龍街道70名黨員干部聯(lián)合多個部門成立22個復(fù)工指導(dǎo)組，將工作進(jìn)行分片包干，同時制作工礦企業(yè)疫情防控應(yīng)急處理流程圖和思維導(dǎo)圖式指引，指導(dǎo)企業(yè)做好疫情防控應(yīng)急處理和宿舍及隔離區(qū)防疫工作，保證疫情期間的安全生產(chǎn)。這一系列服務(wù)創(chuàng)新和治理創(chuàng)新的舉措助力寶龍街道跑出了復(fù)產(chǎn)復(fù)工“加速度”。

　　寶龍街道通過“紅色引擎”助力防疫復(fù)工取得雙勝利，充分體現(xiàn)了平日里構(gòu)建起的基層治理體系基礎(chǔ)扎實(shí)，通過厚積薄發(fā)，迅速轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)疫效能。

　　( 此文轉(zhuǎn)載至 “深圳市龍崗區(qū)寶龍街道辦事處政府信息公開平臺”  ，版權(quán)歸原作者所有，如有侵權(quán)請立即與我們聯(lián)系,我們將及時處理，謝謝！)

        防疫道路千萬條，接種疫苗第一條。4月8日，記者從寶龍街道獲悉，該街道有關(guān)負(fù)責(zé)人連日來率隊(duì)下沉社區(qū)，檢查街道多個新冠疫苗集中接種點(diǎn)，實(shí)地指導(dǎo)疫苗接種相關(guān)工作，以“六心”筑牢“防疫長城”。

新冠疫苗接種動員部署會現(xiàn)場

        現(xiàn)場，街道有關(guān)負(fù)責(zé)人聽取了疫苗接種情況，檢查了篩選登記區(qū)、接種區(qū)、留觀區(qū)等區(qū)域，對現(xiàn)場物資保障、部門分工、人員安排和動員組織等工作落實(shí)情況進(jìn)行詳細(xì)了解。

        全面統(tǒng)籌、深謀細(xì)劃，寶龍街道充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，落細(xì)落實(shí)疫苗接種各項(xiàng)工作，全心全意為群眾辦實(shí)事、辦好事，先后在寶龍、南約、龍東、龍新、同樂、同心、同德七個社區(qū)開展新冠疫苗接種動員部署會。

各社區(qū)對疫苗集中接種相關(guān)工作再動員、再部署，成立新冠病毒疫苗接種工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定開展新冠疫苗接種工作實(shí)施方案，多次組織召開疫苗集中接種點(diǎn)志愿服務(wù)工作培訓(xùn)會，并派出專班專人跟進(jìn)疫苗接種有關(guān)工作，有條不紊地推動新冠疫苗接種工作。

寶龍街道有關(guān)負(fù)責(zé)人下沉社區(qū)，檢查接種點(diǎn)工作

        此外，街道宣傳部門為加強(qiáng)宣傳力度，線上依托“寶龍城事”微信公眾號推送新冠疫苗接種宣傳視頻和科普推文等，為轄區(qū)群眾解疑答惑；線下聯(lián)合有關(guān)部門，在轄區(qū)城中村、小區(qū)等人員密集場所廣泛宣傳疫苗接種相關(guān)知識，并通過微信群轉(zhuǎn)發(fā)新冠疫苗接種相關(guān)信息，保證新冠疫苗接種宣傳無死角全覆蓋，實(shí)現(xiàn)接種宣傳“到位”又“到家”。

        據(jù)了解，現(xiàn)階段街道轄區(qū)內(nèi)設(shè)置了6個固定接種點(diǎn)、1個臨時大型接種點(diǎn)，疫苗接種工作穩(wěn)步推進(jìn)，下一步，街道將持續(xù)開展宣傳、動員和接種工作，堅(jiān)持以“六心”服務(wù)群眾，爭取實(shí)現(xiàn)“應(yīng)接盡接”的目標(biāo)，切實(shí)保障人民群眾生命安全，為轄區(qū)構(gòu)筑免疫屏障。

疫苗接種點(diǎn)

（ 此文轉(zhuǎn)載至 “深圳市龍崗區(qū)寶龍街道辦事處政府信息公開平臺”  ，版權(quán)歸原作者所有，如有侵權(quán)請立即與我們聯(lián)系,我們將及時處理，謝謝?。?/span>